吴永杰深入长三角调研石油钻采专用设备制造企业 强化创新驱动，锻造高端能源装备硬核实力

中国机械工业集团有限公司（简称国机集团）党委副书记、总经理吴永杰一行深入长三角地区，先后对三家下属石油钻采专用设备制造企业展开专题调研。此次调研聚焦高端能源装备自主创新、产业链协同及数字化转型等关键议题，为企业在“双碳”目标与全球能源格局变革背景下锚定发展路径。

深入车间察实情，把脉问诊破瓶颈

调研期间，吴永杰一行马不停蹄地走访了三家企业的生产制造基地、研发中心和试验平台。这三家企业分别位于江苏、浙江等地，业务涵盖陆地及海洋石油钻采装备、压裂设备、连续油管作业机等石油钻采专用设备的研发与制造，是国机集团在能源装备板块的重要生力军。

在生產车间，吴永杰细致察看关键零部件加工、总装调试及热处理工艺，不时驻足与一线技术人员交流，询问核心技术攻关进展及面临的“卡脖子”难题。当了解到某企业攻克超高压管汇系统密封难题时，他给予充分肯定，并指出：“石油钻采装备工况极端、可靠性要求极高，关键核心技术必须牢牢攥在自己手里。”

除了硬件制造，吴永杰还重点调研了三家企业在工业互联网、数字孪生、远程运维等领域的探索实践。在一家企业的大数据中心，大屏正实时呈现千里之外油田现场钻机运行数据。吴永杰详细询问了数据采集、算法模型及预测性维护的应用效果，强调要加快从“卖产品”向“卖服务+解决方案”转型，让数字技术为传统装备注入新的增值空间。

研判局势明方向，锚定高端再出发

在随后召开的座谈会上，吴永杰认真听取了三家企业负责人的工作汇报，内容涉及经营指标、科技创新、市场开拓及“十四五”规划中期评估。他对三家企业近年来在 fluctuating 的国际市场中保持定力、持续增加研发投入表示赞赏。他指出，石油钻采专用设备是保障国家能源安全的重要基石，尽管能源转型加速，但油气在相当长时期内仍是全球能源供应的重要组成部分，尤其是非常规油气和深海油气开发，对高端装备的需求依然旺盛。

针对下一步发展，吴永杰提出四点要求：

一要坚守主责主业，践行制造强国使命。 聚焦高端化、智能化、绿色化方向，对标国际一流，持续提升产品可靠性与作业效率，在智能钻机、电驱动压裂橇、高效水下生产系统等领域打造更多“单项冠军”。

二要强化创新驱动，突破关键核心技术。 加大基础研究与前沿技术投入，尤其要在高温高压密封、高强度轻量化材料、智能控制算法等方面实现自主可控。同时深化产学研用协同，主动融入长三角科创共同体，借助区域创新资源优势加速成果转化。

三要深耕市场布局，融入“双循环”格局。 国内要紧抓油气增储上产契机，贴近油田客户需求开展定制化研发；海外要高质量共建“一带一路”，完善全球营销与服务网络，以“装备+服务+标准”一体化走出去，提升品牌国际影响力。

四要筑牢安全底线，防范化解重大风险。 一丝不苟抓好安全生产，杜绝麻痹思想；同时加强汇率、供应链、合规等风险管控，确保企业行稳致远。

提振信心鼓干劲，砥砺奋进新征程

吴永杰特别强调，人才是第一资源。他勉励三家企业进一步完善激励机制，打通技术、技能人才职业发展“双通道”，大胆使用青年科技人才，让他们在重大项目中挑大梁、当主角。他要求各级领导干部深入一线、靠前指挥，帮助基层解决实际困难，营造干事创业的良好氛围。

长三角地区是我国高端装备制造业的高地，此次调研的三家石油钻采专用设备制造企业虽规模各异、产品侧重不同，但在各自细分领域均具备较强的技术积淀。吴永杰一行的到来，不仅为企业带来集团层面的战略指导，更极大提振了干部职工的信心。大家纷纷表示，将以此为动力，锚定年度目标不放松，以更大力度推进技术创新和产业升级，为保障国家能源安全、推动装备制造业高质量发展贡献更大力量。